2006年是youtube被收购，结果中国出来200多个tube。现在一些还在做吧，出来了一个flickr，结果中国也出来一堆xlickr。相信其中一些能够做好，但不是每一家公司。
互联网创业的诱惑在于：是个人就可以开始做，危险在于：竞争太强，因为谁都可以做，残酷在于：市场上只有第一，也许有第二，基本上没有第三第四。所以，在互联网上创业，需要注意几点：
- 注意大个子，如果微软或Google想做这件事情，那你要认真考虑还做不做；
- 注意自己的局部优势，要是在自己的一亩三分地还没有优势，那就要考虑自己对准的市场是不是太大？
- 注意自己的市场，是不是没有成长潜力，要是是一个萎缩中的市场，你当然要考虑了；
- 注意自己产品的可用性和价值，没有这个，什么都不用说了；
- 注意自己的竞争策略，为什么自己能够在竞争中存在下去？什么？没有竞争？那再想想看自己的妙主意真得有市场吗？为什么全世界都没有想到，答案很可能是：那根本不是好主意。
